
اختر الوقت المناسب للتحدث معه. فلا تبدأ بالتكلم وهو متوتر أو مشغول بأمر آخر. ومن الأفضل أن تحدد معه موعداً مسبقاً ليتسع الوقت لمناقشته دون مقاطعة.
شرق أوسط شرق أوسط ما طبيعة "كرفانات الإقامة" التي تستعد مصر لإدخالها إلى غزة؟
كن واضحًا وموجزًا وعبر بوضوح عن الهدف من المحادثة وتجنب التفاصيل غير الضرورية قدر الإمكان.
الموظف الذي يبذل المزيد من الجهد، يتوقع المزيد من الاهتمام والثناء والتقدير من المدير، ويصاب بخيبة أمل هائلة عندما يجد أن المدير لم يلاحظ أصلا أنه قام بأي مجهود إضافي، خصوصا إذا كان هذا السلوك مستمرا من قِبل المدير وليس لحظة سهو.
عند مناقشة المشاكل سلط الضوء على التأثير المحتمل على أهداف الفريق أو الإنتاجية الإجمالية لتظهر نفسك عضواً نشطاً في فريقك.
التواصل المفتوح: حاول التواصل مع مديرك لفهم الأسباب ومحاولة حل أي مشكلات.
أما فاطمة بطي الفلاسي مدير مركز التنمية الاجتماعية - فرع جميرا في دبي فتقول : يتعرض الموظفون فعلا إلى ضغوطات كثيرة سواء من الناحية الصحية،والجسدية،والنفسية وهذا سببه الأول والأخير عملهم تحت إِمرة مدير متسلط وديكتاتور، يطلب أشياء تعجيزية، وليست عنده الرغبة في الحوار الودي مع الموظفين أو حتى التفاهم معهم،أضف إلى ذلك عدم مراعاة هذا المدير الإنسان للظروف الإنسانية للموظفين ، مضيفة : أندهش من فئة من المديرين لا يرتاحون إلا بإزعاج الموظفين بطلبات وأوامر لا تنتهي،بل يشكلون مصدر تشويش أيضا ، وهذا بطبيعة الحال سيجعل من بيئة العمل بيئة طاردة غير جاذبة،يأتيها الموظف لأداء مهامه على مضض !
هذه التحديات المدروسة تجعلك تكتسب الخبرات التي لا يمكن تعلمها إلا من خلال التجربة الحقيقية. هل يثق بقدرتك على مواجهة تحديات أكبر؟ هذا هو مؤشر على أن مستقبلك المهني بين يديه.
تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام
إذا كان يتيح لك فرصًا لاكتساب مهارات جديدة أو حتى إشراكك في مجالات لم تكن قد فكرت الإمارات فيها من قبل، فاعلم أن هذه الفرص ستبني لك شبكة من العلاقات والخبرات التي سترفعك إلى مستويات أعلى. هل لديك الفرصة لتولي المهام الجديدة؟ إذا كنت تجيب بنعم، فأنت على أعتاب قفزة مهنية.
عدم التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق، مما يؤدي إلى تكرار سوء الفهم والارتباك والصراع المحتمل.
ومن الأمثلة عليها: "كان عرضك في الاجتماع واضحًا ومؤثرًا، استمر على هذا النهج".
اتخاذ إجراءات عقابية انتقامية ضد الموظفين الذين يعبرون عن مخاوفهم أو يبلغون نور عن مخالفات أو يدافعون عن نفسهم أو عن زملائهم.
تحمل المسؤولية عن أفعالك ونتائج أخطائك، وعالج أي أخطاء أو قضايا على الفور.